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Outre mon mandat d’élue, aujourd’hui je partage mon temps entre trois activités :
Mais oui, au fait, comment j’en suis arrivée là ? En 1992, mon diplôme – presqu’ - en poche- j’obtiens un stage à la direction de la Communication du groupe Snecma, motoriste et équipementier aéronautique. J’y apprends le fonctionnement d’un groupe international, participe à la construction d’une nouvelle identité visuelle. Je forme le vœux d’intégrer l’entreprise. En vain : pas de poste en période de cycle bas.
La mission s’achève sur une exposition vue par des millions de visiteurs au salon du Bourget en juin 1993 puis au musée de l’Air et de l’Espace, les 5 années suivantes. En parallèle, je poursuis des missions de chargée de communication et d’attachée de presse pour Signe et Eau, association travaillant sur l’eau comme lieu de vie dans le respect de l’environnement. C’est ainsi que je suis amenée à faire la promotion de la Dame de Canton, jonque chinoise et du BATOFAR, bateau…phare, amarrés au pied de la bibliothèque François Mitterand. Août 93 : une amie m’appelle pour me faire part d’une proposition de création de poste dans une maison d’édition toute neuve ; son père a songé à moi pour prendre en charge le développement de l’image de l’entreprise et mettre en place la communication.
L’aventure s’achève un an plus tard, lorsque la société dépose le bilan… Une période de chômage s’annonce qui durera six mois. En avril 1995 j’intègre un établissement de recherche public qui s’occupe d’aménagement des territoires et de développement durable, le Cemagref.
Préoccupée depuis toujours par les notions de respect des ressources, d’environnement et de développement durable, je quitte le Cemagref en 1998 après un congé maternité mis à profit pour construire mon projet. Je crée DynaMots, une agence de communication écrite spécialisée dans les problématiques environnementales et les questions de développement durable que se posent déjà certaines entreprises ; Je démarre avec une mission de conseil en communication pour le groupe Suez -Lyonnaise des Eaux. Parmi les réalisations les plus significatives de l’agence, citons les Relations Médias de la campagne « L’Esprit civique », grande cause nationale française 1999 et la campagne produit Typhon de la société Prosign (peinture de signalisation routière, éco-produit 2000)…
En mars, j’intègre le groupe Aventis Pharma en remplacement du responsable des publications pendant 9 mois. En parallèle, je cherche un CDI dans l’industrie. Le groupe Snecma m’offre l’opportunité de rejoindre la direction de la communication en janvier 2002. Chargée de mission auprès de la directrice de la Communication puis adjointe du directeur de la Communication Externe, je quitte le groupe en 2006 après la fusion avec Sagem et la naissance de Safran. J’ai mené à bien le projet de nouveau journal interne, travaillé sur les campagnes d’ouverture du capital puis de fusion et participé à l’aventure du monocoque Safran.
Où je partage mon temps entre plusieurs activités passionnantes : rédaction, marketing et communication ! |
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